Екатерина – мастер копирайтинга, выполнила более 80 проектов. Среди работ: презентация для выдвижения Москвы на международную премию Smart Cities Awards. Образование и сфера работы идентичны – PR. Екатерина ушла из офиса на фриланс, а через 5 лет вернулась обратно в офис. Почему? Читаем!
У меня был образцово-показательный уход во фриланс.
Я уволилась, три месяца изредка заглядывала на биржи фриланса, затем написала «бизнес-план предприятия по оказанию услуг копирайтинга», выбила под него деньги, завела ИП и начала официально заниматься фрилансом. Никогда так не делайте!
Сообщество на fl.ru ,«Пишущая братия» и блоги фриланса стали для меня отличными источниками новостей, самыми верными информаторами о заказчиках-кидалах и приятной тусовкой людей, которые вдруг стали близки.
Честно, это была целая субкультура, и неимоверно жаль, что ее разрушили буквально за день.
На первом же заказе меня и кинули. Хорошо, что он был ерундовый. А потом был проект, который длился годами. И сегодня я гордо могу сказать, что являюсь одним из авторов электронной энциклопедии по авиации и воздухоплаванию!
Расценки у меня тогда были копеечные, работа тяжелой.
Начинала я с 80 руб/1000 знаков, завершала – 1000/1000.
Фриланс научил ценить труд, работать на результат и… считать.
Считать трудозатраты, стоимость часа, стоимость простоя, стоимость жизни. Эта способность в корне меняет твой взгляд на жизнь.
Вот ты сидишь на стуле… и уже теряешь деньги. Не верите?
Но сидишь-то ты не просто так. В это время горит свет, работает батарея (привет, счета за коммуналку).
В это время твое тело работает (хэллоу, расходная строка «питание», ДМС и мой стоматолог). Можете продолжить сами.
Вот это понимание здорово помогает говорить «нет» неправильным заказам – тем, которые не приносят ни денег, ни развития, ни радости.
Фриланс на пляже… Красивая картинка.
Три года фрилансерства я клялась себе, что когда-нибудь так и будет, а потом пошла на пляж и попыталась там работать. Песок в клавиатуре, неудобная поза, масса отвлекающих факторов, и так себе результат. После этого наступило прозрение. Какие пальмы, какие бассейны, о чем вы?! Фриланс –– это не чувак на пляже, это сила воли.
Разложите предложение на части. Сила. Воли. Понимаете?
Это вот когда от воли и силы этого ощущения кружится голова. А теперь попробуйте собрать все обратно и превратить эту волю в свою силу. Да, для этого нужна приличная сила воли.
Из офиса я ушла на фриланс, а потом обратно, в офис.
Мне хотелось роста и сложных проектов. А сложные и интересные проекты делаются командами и на длинных дистанциях.
У фрилансера в таком случае два варианта.
Первый: сам собираешь команду и начинаешь работать, как независимая компания на рынке.
А если ты не лидер? Тогда второй вариант – уходишь в команду работать специалистом. Обычно это подразумевает офис и работу по найму.
Привыкнуть к офису было не так просто.
Из неочевидных вещей: за время фриланса я стала хуже говорить и аргументировать свою точку зрения в устном общении. Как только пойдут совещания, сразу понимаешь, какой это ценный навык. Столкновение с людьми с иной точкой зрения и иными установками это тоже стресс.
В онлайн-среде ты от этого избавлен, здесь сам выбираешь заказчиков и проекты, в офисной жизни – нет. И вот этого умения вживую, а не в переписке разрешать конфликты и договариваться, может не хватать.
Фрилансерская привычка показывать готовый результат (а не полуфабрикат) – в офисе не нужна.
Иногда достаточно показать наброски идеи руководителю и лишь затем двигаться дальше.
В современных бирюзовых компаниях, где сплошь “канбан” и “эджайл”, детализация и лакировка твоей работы тоже никому не нужны, все работают одной командой небольшими итерациями над «черновиком» проекта, который может вообще не взлететь. В этом плане перестраиваться тяжело, особенно, если ты перфекционист.
На фрилансе все гораздо четче и понятнее, потому что заказчик к тебе приходит с конкретной задачей.
Здесь ты фиксируешь некий готовый результат клиента: вот он строит бани, и ты ему делаешь красивый сайт про бани.
Вот он выпустил новый крем, и ты ему делаешь рассылку и лендинг.
В офисной жизни ты сопровождаешь сам процесс проекта. И иной раз люди здесь просто фигачат проект, и сами еще не понимают, что из этого выйдет. И меняться все может 500 раз на дню.
Серьезно! Однажды я работала с текстом, вводные по которому менялись 8 раз за 3 часа.
Как фрилансер ты бы уже сто раз запросил оплату за меняющееся ТЗ (техническое задание), как сотрудник ты вынужден с этим мириться, это часть процесса, и тебе платят за участие в этом процессе, за рабочие часы, а не только за результат. В этом свой драйв и печаль.
Повесить дома на стенку такой проект в рамочке в тот же вечер не получится. Может, и вообще не получится. Эта невозможность подержать в руках кубок с ленточками для меня прискорбна до сих пор.
На фрилансе легче ставить галочки и класть проекты в портфолио. Среди моих фрилансерских проектов, пожалуй, самый показательный – со статьей про китайскую церемонию чаепития гунфуча. Неожиданно она захотела написаться в форме пьесы, в стихотворном ритме, отсылающем к китайским поэтам эпохи Тан. Я говорю «захотела написаться», потому что любая история требует своего воплощения – в словах, формате, жанре. Если вы узнаете, что я не фаначу от китайской поэзии, ровно дышу к театру и терпеть не могу пьесы, вы поймете, насколько странным был для меня этот проект. Но тут не я выбирала, фактура все за меня решила.
Закончив работу, я тогда сидела и думала: что это вообще получилось… и не слишком ли заумно, и… и вообще?! Это был единственный раз, когда я боялась отправить текст заказчику. В муках сомнений написала на free-lence.ru Ире — человеку, чей стиль и чувство слова были для меня безусловны. И, наверное, ее отзывом, оставленным после прочтения этой пьесы, я дорожу больше всего. Я до сих пор не уверена, хорошо получилось или плохо, это слишком непохоже на то, что я делала. Но я точно знаю, что это была свободная история, рассказавшая себя сама, без оглядки на автора, заказчика, моду и время. И это было круто.
Недавно я помогала создателю одного стартапа со статьей о его проекте для vc.
Обычно в качестве фрилансера я старательно избегала стартаперов, но тут был особенный случай: разработанный этим человеком сервис однажды меня здорово выручил, и, когда его создатель обратился к своим пользователям с призывом помочь, я, конечно, откликнулась. Сейчас это самая популярная статья на «Трибуне» vc.ru. И да, это совсем не про китайскую поэзию. И в заголовке там слово «задолбался» (тут я зажмуриваюсь).
Так офис или фриланс?
Я бы сказала так: хочешь развиваться как специалист, ищи свою команду. И неважно, где ее найдешь – в офисе или на фрилансе. Чем быстрее, тем лучше.
Хождение в офис имеет свой смысл, и скоро это поймут все, кто сейчас поет гимны домашним тапочкам на удаленке.
Опытные фрилансеры знают, а до «удаленщиков» еще не до всех дошло: если ты не вкладываешься в свое развитие, то с каждым днем теряешь в цене, как профессионал.
Фрилансер это делает сознательно, проходит курсы и т.д. И это дорого! В офисе обучение, как правило, идет за счет организации, но не в этом дело. Главное, что процесс твоего развития, как специалиста, идет каждодневно, более легким, естественным (и бесплатным!) путем. Здесь быстрее происходит обмен опытом между большим количеством разных людей в процессе работы. Ты можешь запросто прийти к коллеге из соседнего отдела и задать вопрос, при этом ты уже знаешь уровень его компетентности и качество предоставленной информации.
На фрилансе тебе пришлось бы затратить гораздо больше сил, чтобы получить те же сведения.
В офисе легче принять участие в новом для себя проекте, при этом рядом с более опытными коллегами.
В офисе быстрее и проще формируются личные связи, которые сложнее и дольше строятся онлайн. По этой причине будет очень жаль, если какие-то компании поддадутся искушению оставить всех на удаленке.
Довольно сложно воспроизвести вот этот живой процесс обучения в офисной среде, и, как следствие, многие сотрудники могут деградировать как специалисты.
Три совета новичкам.
Первый: сиди вот так:
Второй: опубликуй проект по своей специализации на любой бирже/тг-канале/сайте, и посмотри, как выглядит процесс выбора исполнителя со стороны заказчика.
Третий: бери предоплату.