-Agile, agile, – свихнулась моя молодежь на этом agile, – пожилой президент компании кряхтит и морщиться.
– Вот поднимала я холдинг в девяностые без agile и ничего, ни к кому за кредитами не кланялись.
А была у меня, деточки, простая смекалка и здравый смысл.
Вот, к примеру, вы, небось думаете, что согласно agile 2×2=4,
и все такое, а вот и нет.
Своя у нас, у руководителей старой школы, математика:
1)Парадокс персональной нагрузки:
На выполнение первых девяносто процентов проекта требуется девяносто процентов времени.
Для выполнения последних десяти процентов проекта потребуется оставшиеся девяносто процентов времени.
2) Для получения портфельной инвестиции крупного размера оборот не нужен, подробный инвестмеморандум не нужен (это для мальков), а необходимо ИСКРЕННЕ считать, что деньги нафиг не нужны, долго отказываться, наконец, смилостивиться и взять.
И сразу же перейти к упрекам финансовому партнеру, типа, на фига вы мне всучили ваши деньги (это чтобы, верняк, выйти на следующий раунд)
3) Не существует мышеловок с бесплатными обедами.
Во время охоты жертва расплачивается вдвойне.
4) Разумный взвешенный человек – тяжелый камень на шее новаторской команды, мешает взлету.
Не сажайте разумных за штурвал. Пусть сопровождают полет по радио из диспетчерской. Будут предупреждать об аварии.
А если надоест слушать, можно выключить трансляцию.
5) Чем больше вы знаете деталей происходящего, тем дальше вы от правильного решения.
6) Вы живете и строите не в системе ВРЕМЯ-ПРОСТРАНСТВО, а в системе ДЕНЬГИ-СОБЫТИЕ.
На пространство и время можно вообще не отвлекаться, есть же интернет…
А молодежь мне все про “использование итеративной разработки, динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля…” От лукавого это.
Пойду еще денег заработаю, медленно, сообразно возрасту…
Ольга Ускова
